【マイナビ健康経営】HRカンファレンス 2022秋 アンケート
11月11日（金）は、『いま人事に求められる「人的資本経営」とは ～ 基礎編 ～』を
ご視聴くださいまして、誠にありがとうございました。アンケートのご協力をお願いいたします。
ご回答いただいた方限定で、本講演のスライドをプレゼントいたします。
（1）本講演での「学び」に期待していたことを教えてください。（3つまで選択してください）
人的資本経営に関する基礎知識
各種の「指標」に関する意義や情報の使い方のノウハウ
企業独自での「重点指標」の開示に向けての企画方法
経営戦略と人事戦略を連動するための具体的な施策
人的資本投資への具体的なリターンやメリット内容
人事の新たなキャリアパス(CHRO)へのキャリア戦略
内部人材(顧問)」の活用事例
「外部人材(出向)」の活用事例
「外部企業(出向)」の活用事例
その他
（2）期待に対しての満足度はいかがでしたか？(1-5段階でお答えください)
1.非常に満足
2.満足
3.普通
4.不満
5.非常に不満
（3）講演で印象に残ったパートやフレーズ、考え方があれば教えてください。
（4）本講演を聞いて疑問に思ったこと、ご不明点があれば教えてください。
※次回の発展編セミナーでのテーマ検討等に活用させていただきます。
（5）12月14日(水)13時～14時実施予定の、「人的資本経営～発展編～」へのお申込みを希望されますか？
希望する
希望しない
（6）今後どのようなセミナー、勉強会があれば参加されますか？（複数選択可）
人的資本経営の関連テーマ(情報開示、指標、戦略人事など)
健康経営(心身の健康：ヘルスケア、組織の健康：エンゲージメント)
越境学習(企業間留学、在籍型出向)
外部人材(顧問)の活用事例
シニア従業員様向けの施策(リスキル、リカレント、セカンドキャリア、再就職支援等)
その他
（7）人的資本経営の実行に向けての課題について、会社内での共有意識について教えて下さい。
経営レベルの問題意識として共有している
チーム全体の問題意識として共有している
チーム内メンバーで問題意識の共有している
自分だけが問題意識として感じている
（8）当社のサービス（「マイナビ顧問」・「マイナビ出向支援」）のご活用をしてみたいとお考えですか？
活用したい
まずは話を聞いてみたい
資料が欲しい
まだ受けるかどうか判断できない
今回は見送りたい
（9）本講演に関して、野村様へのメッセージを頂けますと幸いです。みなさまからのご感想を、野村様へご共有致します。
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課長クラス
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