人に組織に社会に
健やかに持続する未来を

「マイナビ健康経営」は、人と組織に「成果」を生み出す、
実践的な健康経営のノウハウを提供します。

NEWS

  • 2021.8.2

    【夏季休業のお知らせ】2021年8月12日(木)~ 2021年8月15日(日)
    ※2021年8月16日(月) より、通常営業を開始いたします

    休業中にいただいたお問い合わせにつきましては、営業開始日以降に順次対応させていただきます。
    期間中は大変ご迷惑をお掛けいたしますが、何卒ご了承いただけますようお願い申し上げます。

サービス内容 健康経営を
トータルサポート

働き方改革やキャリアの多様化の推進など、
働く環境をめぐる情勢の変化が激しい現代。
働き手である「人」も、働く場である「組織」も
変化が求められています。
「マイナビ健康経営」は、人の健康の追求が
組織の健全な発展につながる、という健康経営の考え方のもと、
人と組織に「成果」をもたらし、持続的な未来を生み出す
実践的ノウハウを提供してまいります。

人と組織、そして社会を健康に、長寿に 4つのアプローチ 地域創生・地域活性化

健康経営とは

企業が永続的に成長を遂げるために従業員の健康を大切な経営資源と捉えた経営視点です。
企業で働く社員が活き活きと働くためには「」「身体」「社会」の健康を実現させることが必要です。

※​「健康経営」は特定非営利活動法人健康経営研究会の登録商標です。

マイナビ健康経営 提供サービス例

※順次公開予定

“複業”時代に向けた
新たな人材事業
企業間留学

企業間留学は
期待以上の人材の成長を呼びます。

社外での経験が促進する人材の成長

社外での経験を積むことは、成長に繋がる機会が多くあります。新しい環境で変化に対応することや会社に依存せず自分の力で業務を推進していくことなど、これまでになかった経験を通して、自社だけでは実現できなかった人材の成長を期待できます。

留学した社員から始まる組織活性化

企業間留学は組織の活性化にも繋がります。社外での経験を積んだ社員が、自らの体験を社内に還元することは組織が変化をするきっかけとなります。また、人材への新しいキャリア支援制度となるため、社員のエンゲージメント向上にも繋がり、企業成長を呼び込むことができます。

企業間留学の流れ

  1. step01

    プロジェクト設計

    • 留学プロジェクトの目的設定
    • 対象社員の選出
    • 受け手候補企業のリストアップ
    • 受け手候補企業との顔合わせ
    • 受け手企業の決定
    • 留学プロジェクトの決定
  2. step03

    留学前準備

    • 留学中の取り決め決定
    • 留学プロジェクト前オリエンテーション
  3. step03

    企業間留学

    • 各種留学中サポート
    • 受け手企業からのフィードバック 1回/月
    • 対象社員のレポート提出
  4. step04

    留学後フォロー

    • 受け手企業からのフィードバック
    • 留学レポート作成
    • 各種留学後サポート

ご利用イメージ

対象社員 新卒社員7年目、営業リーダークラス
目的 新規サービス立ち上げというゼロイチの経験
業務 営業組織の立ち上げ、インサイドセールスの業務フロー/KPI策定

ベンチャー企業の業務のスピード感やスキームを自社組織へ還元。
その後に営業マネージャーに就任し、現在は組織開発と後身育成に注力。
また、営業体制を確立させ、マーケット拡大中。併せて後任リーダーの育成に注力。

よくあるご質問

  • q

    送り手企業と受け手企業の契約形態を教えてください。

    a

    送り手企業と受け手企業の間で「研修契約」を結んでいただきます。当社もサポートの下、期間や業務など必要な項目について取り決めをしてまいりますので、安心ください。

  • q

    送り出した社員が受け手企業にそのまま転職してしまうことはないでしょうか。

    a

    受け手企業への転職はございません。契約書において、研修後のリクルーティングの禁止に合意いただきます。
    また、研修後に現職で行う目標に向けてプロジェクト設計をしていきますので、対象社員も研修後のイメージをもって受け手企業にて勤務をしていただけます。

顧問紹介

マイナビ顧問とは

マイナビ顧問は、元大手上場企業役員、取締役、海外事業責任者など、高度な経営ノウハウや豊富な人脈を持つ課題解決のプロフェッショナルと、経営課題を抱える企業とのマッチングサービスです。経営・組織・事業・営業・企画・海外戦略など様々な課題を抱える企業へ、その解決に適した顧問・社外取締役・アドバイザーを紹介します。

マイナビ顧問サイトへ

事業承継

守るべき人たちのために
事業承継という選択肢があります

事業会社、医療施設等幅広いお客様に対して後継者不足の課題解決に尽力します。

中小企業庁の発表によると2025年までに70歳以上の経営者で後継者が決まっていない経営者が127万人にのぼるとされており、マイナビとしてはこの社会課題の解決を目指して事業承継という選択肢を提供します。かつての親族承継も少なくなる中で、各企業様の経営状況によってベストな提案をさせて頂きます。

企業の成長戦略の一つとしてM&Aによる
事業承継をご提案させて頂きます。

新型コロナウィルスの影響もあり、不確実な世の中となっている中で、今後どのように成長をしていくかが各企業様において課題となっております。マイナビとしても”選択と集中”をする中で自社の事業を承継することや、他社とのシナジーで拡大をはかるという戦略への手段としてM&Aをご提案させて頂きます。

サービス説明

マイナビでは案件の内容に応じて適切なM&Aコンサルタントをご紹介いたします。

案件のご相談に関しては無料となります。

メリット

M&A仲介においてはコンサルタントとの”相性”が非常に重要になります。
弊社にご相談頂ければ
仲介会社の中でも貴社のご要望に合った
コンサルタントをご紹介可能です。

ご紹介させて頂いたコンサルタントに合わせて M&A仲介手数料をお支払い頂きます。

よくあるご質問

  • q

    M&A相談の料金はかかりますか?

    a

    ご相談に関しては料金はかかりません、M&A仲介会社にて具体的に案件が進んだ場合のみ料金が発生いたします。まずはお気軽にご相談ください。

  • q

    M&Aが成立するまでの期間はどの程度でしょうか?

    a

    ケースバイケースになりますが、平均的には半年~1年ほどかかる場合が多いです。ただ案件によっては3か月以内で完了する場合もありますのでまずはご相談ください。

  • q

    自社がいくらで売れるのか確認できますか?

    a

    簡易的な算定に関しては可能で御座いますが、正式には専門家へのご依頼を行うことをお勧めします。ご相談いただけましたら必要書類等をお伝えさせて頂きます。

  • q

    M&A以外に事業承継を行うことは可能でしょうか?

    a

    事業承継には大きく分けて3つの方法があります。1つは親族内承継(ご子息様等への承継)2つ目は会社内での承継(取締役等への承継)、3つめがM&Aになります。それぞれにメリット・デメリットがございますので貴社の状況によりご相談させて頂きます。

  • q

    M&Aを行うタイミングはいつがいいのでしょうか?

    a

    貴社のご状況によって変わってはくると思いますが、検討はお早めにされることをお勧めします。まずは貴社の価値算定のみも可能ですのでお気軽にご相談ください。

商品の開発・販売

エミーウォッシュ

笑顔を感知して手指消毒と
世界の感染症対策に貢献する
社会装置

emmyWashの機能と特徴

人が前に立って手指をかざすと、人の顔を判別するセンサーが起動。顔認識後に独自のアルゴリズムで笑顔計測を行い、笑顔と判定されると、除菌液を噴霧します。

感謝のお金 emmy の還元

emmyWashで計測された笑顔の数は、「emmy」という“感謝の お金”に換算、emmyBankに蓄積されます。全国から集まったemmyは、国内外で笑顔づくりや感染症予防に役立てるために活用されます。emmyWashはSDGs活動の一環として”笑顔の循環経済”をつくるための社会装置としての役割を持っています。

  1. 1 除菌ができる
  2. 2 笑顔が増える
  3. 3 感染症対策に貢献

利用料金

装置本体はレンタル提供。専用のアルコール除菌液は毎月お届けします。
初期登録料および利用料(年間契約、いずれも税抜)

初期登録料 emmyWash1台につき10,000円
年額利用料 装置本体に加え、プランに応じて毎月専用除菌液が届きます。
専用除菌液(350ml)1本/月プラン
…42,000円/年
専用除菌液(350ml)2本/月プラン
…54,000円/年
3本以上は1本追加につき9,600円/
年追加となります。

専用除菌液(350ml)は通常の使用で、約350回の噴霧が可能です。除菌液使用期限は配送後、2カ月です。

健康経営を取り組みたい企業・団体様を
総合的にサポートいたします

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