マイナビ出向支援
雇⽤を維持しながら
⼈と企業を元気にする
⼈と企業を元気にする
マイナビ出向支援とは
⼀時的な雇用過剰にある企業から、人手不足が生じている企業への
在籍型出向または転籍型出向（移籍）を促進するサービスです。
異業種における人材ニーズに関する情報の収集を行い、
出向／転籍元企業と出向／転籍先企業のマッチング支援を行います。
在籍型出向または転籍型出向（移籍）を促進するサービスです。
異業種における人材ニーズに関する情報の収集を行い、
出向／転籍元企業と出向／転籍先企業のマッチング支援を行います。
マイナビ出向支援の「在籍型出向」
「休業中の従業員の雇用を守りたい」「季節労働者の生活問題を改善をしたい」
また、従業員のスキルやモチベーション向上など、貴社の経営課題の一助となるサービスです。
また、従業員のスキルやモチベーション向上など、貴社の経営課題の一助となるサービスです。
このようなお取り組みや経営課題に：雇用維持、人材不足／過剰、戦略人事
雇用を維持しながら
経営の安定化を実現
経営の安定化を実現
不安定な社会情勢による経営悪化などで、雇用過剰に陥る
企業が現れる一方、生活様式の変容がもたらす需要構造の急変で
深刻な人手不足に悩まされる企業も多く存在します。
マイナビ出向支援の「在籍型出向」は、雇用過剰となった企業が
自社の社員について、人手を求める企業との間で
雇用共有（在籍型出向）を行うことで、
一時的に人件費の圧縮を実現するサービスです。
これにより、経営の安定化を図り、
来たるべき回復期に
備えることができます。
企業が現れる一方、生活様式の変容がもたらす需要構造の急変で
深刻な人手不足に悩まされる企業も多く存在します。
マイナビ出向支援の「在籍型出向」は、雇用過剰となった企業が
自社の社員について、人手を求める企業との間で
雇用共有（在籍型出向）を行うことで、
一時的に人件費の圧縮を実現するサービスです。
これにより、経営の安定化を図り、
来たるべき回復期に
備えることができます。
出向で守られ、生かされる
大切な経営資源
大切な経営資源
社員は、すべての企業・事業にとって極めて重要な経営資源です。
「在籍型出向」は、厳しい状況下においても、
雇用縮小を行わずに社員を守ることができます。
加えて、出向元企業と出向先企業の最適なマッチングを経て
出向に至った社員は、新たな職場環境で業務に
携わることが可能となり、自らの経験を生かすだけでなく、
新たな知識・知見、経験を獲得する機会も得て、
大きな自己成長に結びつけることもできます。
「在籍型出向」は、厳しい状況下においても、
雇用縮小を行わずに社員を守ることができます。
加えて、出向元企業と出向先企業の最適なマッチングを経て
出向に至った社員は、新たな職場環境で業務に
携わることが可能となり、自らの経験を生かすだけでなく、
新たな知識・知見、経験を獲得する機会も得て、
大きな自己成長に結びつけることもできます。
マイナビ出向支援「在籍型出向」
メリット
雇用維持だけを目的とした出向を行うと、出向人材が新しい環境で十分に能力を発揮できず、
モチベーションも低下するというリスクが発生しかねません。
出向人材のスキル・経験を輝かせるために、出向元と出向先の綿密なマッチングが不可欠です。
モチベーションも低下するというリスクが発生しかねません。
出向人材のスキル・経験を輝かせるために、出向元と出向先の綿密なマッチングが不可欠です。
出向元企業
- 業績不振であっても大切な社員の雇用や財産を維持できる
- 社員のキャリア形成につなげることができる
- 場合によっては助成金（※）などを受け取ることができる
- 経営を安定させる一助となる
出向人材
- 雇用が維持される
- 自分のスキルを必要とする場所で介在価値を発揮できる
- 新たな人とのつながりを持つことができる
- 異なる場所で経験を積むことで仕事に対する視野が広がる
出向先企業
- 経営面の安定が期待できる
- 必要なスキルを持った人材を一時的に得られる
- 一時的であるために継続雇用のリスクを伴わない
- 社内環境が活性化される
- 社内外のイメージアップにつながる
※受給対象については、厚生労働省HP／産業雇用安定助成金をご参照ください。
「在籍型出向」マッチング例
在籍型出向のマッチング例と、その効果をご紹介。
「マイナビ出向支援」は、出向元企業と出向先企業の最適なマッチングを支援いたします。
「マイナビ出向支援」は、出向元企業と出向先企業の最適なマッチングを支援いたします。
旅行業界からIT業界へ出向
状況
出向元：人員過多
出向先：リモートワーク導⼊の増加に伴うカスタマーサクセス部⾨の強化
出向先：リモートワーク導⼊の増加に伴うカスタマーサクセス部⾨の強化
オンラインでも活かせる
顧客への提案⼒を体得
顧客への提案⼒を体得
旅客業界から物流業界へ出向
状況
出向元：社会的な需要減による一時的な人員過多
出向先：社会的な需要増による慢性的な⼈員不⾜
出向先：社会的な需要増による慢性的な⼈員不⾜
同業種という強みを活かした
時間管理の強化と接遇スキルの向上
時間管理の強化と接遇スキルの向上
航空業界からホテル業界へ出向
状況
出向元：人員過多
出向先：⼩規模・⾼級の「スモールラグジュアリー」へのニーズ増加
出向先：⼩規模・⾼級の「スモールラグジュアリー」へのニーズ増加
⾼いホスピタリティ、サービスの
仕組みづくりを出向先で還元
仕組みづくりを出向先で還元
旅行業界から医療業界（CSO事業）
へ出向
へ出向
状況
出向元：人員過多
出向先：社会的な需要増によるコールオペレーターの人員不足
出向先：社会的な需要増によるコールオペレーターの人員不足
顧客へのわかりやすい説明力と
柔軟な対応・判断力を体得
柔軟な対応・判断力を体得
マイナビ出向支援「在籍型出向」
導入ステップ
サービス申し込み
- 出向元企業からのサービス申し込み
- サービス説明と契約合意
出向先の選定
- 出向プロジェクトの立案
- 出向先のマッチング
出向契約の取りまとめ
- 出向元、出向先、双方での情報すり合わせ
- 出向契約の締結
出向準備
- 出向者／出向人材の選定
- 労働組合との協定締結
出向通知
- 出向者への通知
- 出向者との同意
- 出向先企業との雇用関係締結
在籍出向スタート
- 出向勤務スタート
- 出向先企業からのフィードバック
マイナビ出向支援「在籍型出向」
よくある質問
どのような案件がありますか？
幅広い業界・業種のお客さまよりご相談いただいております。
また、全国各地に拠点を構え、自治体から民間企業、医療法人まで、幅広いネットワークから最適なマッチング先を選定させていただきます。
マッチング成立までにどのくらい時間を要しますか？
出向元・出向先それぞれのご要望にもよりますが、一般的には2週間～1カ月程度となります。
助成金の支給対象になりますか？
雇用安定助成金のガイドブックよりご確認をお願いいたします。
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000082805_00008.html
出向者の労働条件はどのように決まりますか？
出向元と出向先で協議いただきます。その際は出向者の不利益とならないように取り決めていただきます。
出向契約や労働条件などを助言してもらえますか？
出向契約、労働条件協議、期間など、出向プログラム内容について助言することはできません。
出向者へのサポートやアプローチはしてもらえますか？
あくまでも出向のマッチングを行うことがサービスの根幹のため、出向中のフォローやアプローチ、サポートはできません。
導入事例などもっと詳しく知りたい方はこちら
マイナビ出向支援について知る関連コンテンツ
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出向トレンドに関する情報収集、今後の人事施策に向けたご相談も歓迎です。
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